小程序正式上线,你关心的一切都在这里了

  1月9日(今日)凌晨小程序正式上线。张小龙第一时间在其朋友圈写下一个日期——2007.1.9,并配上iPhone发布会的图片,这是一个时代开始的象征。与之相呼应,10年后的同一天,小程序上线,其寓意无疑也是“将开启一个新的时代”。

  目前,用户已经可以在微信最新版发现界面访问小程序。

  小程序是“可以运行程序的程序”,它被腾讯寄望为移动互联网的“下一站”。此前,张小龙在去年12月末的微信公开课上表示,“小程序好比微信时代的网站”,如果把微信比作浏览器,那小程序则是其中的网页。他补充道,小程序的体验就像以前我们访问一个网站,只不过是用扫二维码代替了输入网址。

  无需安装、触手可及、用完即走、无需卸载。上线一刻,黑马哥的朋友圈即被微信小程序体验刷屏,总结下来,大家普遍认为它的实际体验可谓“惊艳”。但究竟小程序能否颠覆旧有的应用程序存在方式?最终会面临怎样的走势?对创业者们而言,又该如何应对随之而来的机会和挑战?

  就在小程序上线前几个小时,我们邀请了7位创业者一起聊了聊与小程序相关的机会、挑战、红利、和陷阱,总之,你关心的问题都在这里了。

  关于要不要做小程序

  朝夕日历创始人程昊:

  小程序内测邀请发过来的时候,我们当天晚上就赶紧写了一个,当时就觉得特别惊艳。本来我们就非常依赖微信上的传播,微信又推出了一个能实现APP大部分功能的东西,那显然我们得改。

  从数据来看,我们感觉APP的时代确实过去了。你使劲推APP,其实情况也都非常一般。我记得我们创业的时候,特别纠结的就是先做安卓还是先做iOS,现在就完全不用纠结了,肯定先做小程序。哪怕小程序不适合,没关系,只是让用户体验一下,因为这个开发起来实在太快了。但不同的产品差异性肯定特别大,有的可能使APP的重要级降低了,有的索性就不做APP了,其实可能真的就不需要了。

  除了有和无的关系,小程序跟APP还可能是多对一的关系。APP上有很多功能,可能到了小程序就变成了几个不同的小程序。因为小程序毕竟比较小,它限制页面就五级,整个包的大小是1M以内,很多很复杂的东西就不太适合。

  白鹭时代创始人张翔:

  整个原生APP市场我认为是极度不健康的。现在渠道为王,除了iOS,还有360手机助手、应用宝等7、8个,这些渠道掌控了移动互联网的生态。几百万的创业者,我们要有很强的设计能力、技术能力、产品能力,才能做出一个很好的APP,但是做出来之后远没有到头,你需要上线商店,而且你至少要排到前两百名才能看到希望。小程序是即用即走,作为一个中小创业者,首先有这样的技术、趋势、场景存在,我就不需要跪舔渠道了。它就打破了渠道寡头。

  另一方面,头部APP越来越强,越来越集中,越来越不可逆。未来创业可能更多的是无数个WebAPP存在于几个或者十几个超级APP里面的这样一个创业生态。从用户的角度来讲,你手机里装的几百个APP,但你用的可能就那十几二十几个,也符合超级APP+WebAPP分发的趋势。我认为小程序是一个势,势不可挡,我觉得苹果挡不住微信,封闭是挡不住开放的,只不过现在苹果依然强势。

  我觉得很多人其实已经到了不是为什么要做小程序,是必须要做的阶段了。你有什么理由不做呢?微信月活8.5亿,原生APP开发推广成本那么高,你作为一个创业者有什么理由不做。

  个人认为,已有原生APP并且做得非常好的人,他必然会做小程序,因为小程序是一个天然通道,就像PC时代每个人都要搜网站一样。新创业的人也必然会做,因为这个门槛非常低,可以快速验证功能是否合适。

  网田科技创始人王瑜:

  互联网就是一个工具,就是一个帮助传统企业嫁接在一起的工具,我们利用互联网能够快速、有效、精准地传播才是最主要的,也许现在是小程序,未来可能还会出现一些其他的应用,微信强大的地方是它的用户、活跃度,因此它比别人有更多先天的优势。

  最开始我会告诉我的客户谨慎考虑要不要做小程序,它能解决什么,不能解决什么。现在我觉得,只要在你能力范围之内,一定要率先尝试。有可能微信也会优先去推一些知名的小程序,推向市场成为一个明星产品。

  关于小程序和轻应用、微信和先烈们

  白鹭时代创始人张翔:

  不太严谨的讲,我觉得轻应用等于WebAPP等于H5APP,可能约等于小程序。

  过去国内外的巨头一直在推动轻应用,2010年谷歌推出WebAPP,2012到2013年,UC推出了UC轻应用,360推出了360轻应用,百度也大力去推百度轻应用。但确实都成为了先烈。对于小程序,微信有自己的界定。它既不是H5的也不是原生的,它介于H5和原生之间,但我们依然认为它是轻应用。

  为什么其他几家没有做成?

  • 第一,移动端和PC端的区别。这两个端用户的使用习惯和用户黏性,是有入口上的差异存在的;

  • 第二,账号体系,微信有一个非常良好的、黏性很强的账号体系了。从用户量来说,微信的月活达到了8.5亿,这在PC端是完全没有的。

  • 第三,开放能力。其实微信小程序不是突然间冒出来的,从大的概念上来说,我认为微信公众号就是一个H5的APP,之后也有服务号,只不过服务号没有做得特别成功。这也是微信大力来做小程序的原因。公众号到服务号,从这点上来说,小程序也有一定的积累了,并不是从零开始。

  阿拉丁创始人史文禄:

  百度做轻应用和微信做小程序,有非常大的差别:

  场景属性完全不同。过去百度轻应用是架构在PC互联网上去呈现的,PC不像手机,手机是24小时在线,它随身携带。正因为随身携带的属性,移动端产品比起PC端产品,有一个超高黏性和超高频率的可能性。微信的这种超高频率就带来了它场景的多样化,这种场景的多样化对于缔造一个生态的可能性就完全大增了。

  今天整个行业大环境的发展也非常关键。过去百度在那个大前提下做不通很正常,因为一个生态的发展并不是某一家公司想推动就推动的,它需要社会的整个大生态的方方面面走到那一步才有可能。最核心的还是你必须要在不同的设备属性下,来缔造超高粘性的产品。

  关于小程序红利

  俱牛网创始人鲍禹卿:

  我认为红利是分波的。最先会出现工具红利,后面会出现内容红利。而且小程序非常适合做云计算、人工智能、物联网的服务延伸,它会成为很多入口。

  张小龙说这里面没有流量红利,但我觉得流量会从三个地方来:第一,场景应用。你要有一个真正契合的场景,用户会想到就有可能去搜索,通过这种方式找到你,这是一个应用的来源;第二,社交。基于社交目的,比如发出钓鱼邀约,发出定位需求,哪怕是照了一张漂亮的照片分享到群里,或炫耀某个事情,都属于社交需求;第三,线下的应用需求。就像二维码,之前很多做餐馆支付类似应用的未来肯定会被小程序颠覆。

  阿拉丁创始人史文禄:

  所谓的红利期,不是说先做的人就能获得多大的流量或多大的优势。我认为真正的红利开始收割,一定是小程序里面出现了具有代表性的企业。这种代表性的企业并不是说出现什么现象级产品或独角兽的前身,直白了说是有一家企业能够通过小程序获得大量的流量。这个时候很多观望的企业才有动作或者动力做这个事情。所以,第一点我认为它的红利期不会那么快到来。

  另外,小程序的审核还是有些严格的,小程序的数量可能也不如大家所期望的那么高。

  再者,整个小程序的红利期肯定也不会那么长。如果我们今天讲公众号真正的红利期可能只有一年半,那么我认为小程序的红利期可能不会超过一年半。不是说一年半之后没有机会,而是说竞争门槛会更加高,成功概率相对来说会更加难。

  关于那些适用和不适用的领域

  很快联合创始人宋畅:

  其实小程序有几个很适合的场景:相对低频的应用、生活服务和O2O类更适合。比如大众点评,我只有在陌生的环境下才会打开,如果小程序上有这样的服务,我直接在微信上即用即走就好了。这类我想用到它的时候才去打开,相对低频一些的,其实很适合小程序。

  我总结适合小程序的有几个特点:一,目标指向性很强;二,操作类;三,有交易。

  但是它有几个方向不太适合:

  • 方向一,自媒体。最不适合的就是自媒体。因为自媒体没有场景;

  • 方向二,游戏开发。超级APP本身跟iOS就是一个博弈的过程,如果说有大量的虚拟物品交易存在的话,很可能就是在动iOS的蛋糕,这一块儿微信应该也会很谨慎;

  • 方向三,版权相关。视频平台类应用可能也不适合小程序,因为微信不可能通过视频平台赚钱之后,帮你审核每个视频的版权。

  当然,小程序还在不断地验证和试错过程当中,我们也挺期待未来它怎么优化和升级。

  俱牛网创始人鲍禹卿:

  小程序适不适合内容产业,我个人有不同的看法。我和朋友一起搞了一个传统媒体,我们做杂志的时候一直很矛盾的事情是,我们的内容优先往公众号上放还是往杂志上印。如果都放公众号上,那傻瓜才买我们的杂志。这是我们过去很头疼的事。

  我觉得内容服务要进入一种新的形式了,过去内容服务是一种很简单的、被动的、单向的。到了互联网时代,内容变得有互动性了,其实还要往人工智能、更加垂直化的方向发展。

  在垂直化内容提供上,我们发现小程序比较适合做内容的服务入口,特别是需要智能接入的时候。比如说植物识别,过去使用百度去查一个植物是很费力的,但小程序时代就很简单了,你拿手机拍一张照就行了。

  小云世界创始人赵健:

  按照我们的经验,小程序在社区这块也有很好的应用。如果社区30%流量是在APP上,70%是在H5上,那么对于小程序来讲就有巨大的机会。很多小众的社区,不是特别高频,尽管我们提供了APP功能,但是大量流量还是散落在H5当中,如果小程序体验能达到原生的效果,同时再配套服务号、订阅号的推送,这就是H5不能比的了。

  关于小程序的分发和推广

  阿拉丁创始人史文禄:

  用户并不是发现这个小程序,而是需要这个服务。过去我们提到的所谓应用分发的概念,可能在小程序根本不存在。其实它最大的入口是场景入口,PC时代的入口是搜索,移动时代的入口在二维码。当然很多时候我们讨论小程序的入口的时候,我认为过于浮躁,过于功利,过于商业化。没有回到一个产品最终的出发点,到底要给用户提供什么样的价值,解决了用户什么刚性需求。所以我觉得还是要做好自己的产品,因为不管我们讲什么入口,最大的入口是口碑入口。

  白鹭时代创始人张翔:

  落到这个话题本身,你作为一个创业者肯定会考虑这个问题,微信不做小程序商店,那入口在哪儿?

  首先我认为张小龙说不做商店,长期来看他确实不会做,因为不敢做。这个有大量和苹果的博弈存在。但是他肯定会加强小程序的搜索能力,现在叫“有限的搜索能力”,当有几十万的小程序存在的时候,天然的一个巨大的社交搜索引擎就出来了,所以肯定会加强搜索。

  也因为微信不推出应用商店,所以我觉得会给第三方应用推荐或者商店提供一种机会。比如你做一个精选小程序,每天给我推送两到三个我不知道但确实需要的。只不过这个机会有多大,还是需要探讨的。

  除了第三方商店提供的机会之外,对于创业者来说,第一肯定要用好线下的导流的能力,一包香烟、一瓶矿泉水都可能是你的入口,线下各种场景、各种触达的媒介,可能都是需要非常注意的入口。第二要用好微信自己的推荐能力,像张小龙所说的,小程序是活的,是能够协作的。比如等公交车,你直接分享到群里,大家都能看到车辆实时的信息,这样它带来了一个新的传播方式。

  话说回来,我之前说过一句话,没有入口就代表处处都是入口。

  关于自己的命运和微信的野心

  朝夕日历创始人程昊:

  作为一个创业者,总会有人来管着你。就是你在苹果上的APP也有可能给你下架,微信虽然一直强调是工具,但它实际已经是一个生态了。你做APP就是在苹果生态上玩,你做小程序就是在微信生态上玩,不丢人。本身自由和约束都是相对的,是有限的自由。

  白鹭时代创始人张翔:

  在微信生态里面做事情,一定要洞察微信的心思。微信本身做小程序是具有战略意义的。我们看腾讯在哪些方面做得不强吧,电商和搜索。对于微信来说,小程序提供了很多服务能力,它不是技术导向的,也不是营销导向的,它绝对是应用和服务导向的。所以它肯定对生活服务类、O2O类非常友好,让传统企业能够通过微信产生一些新的机会,微信可以通过这个迅速把支付铺开。

  所以说这对支付宝是一个比较大的冲击。为什么支付宝立马推出了支付宝小程序,就是因为它对微信支付这块有巨大的推动。

  为什么要看好小程序?第一,小程序是腾讯战略级的产品,张小龙、马化腾都为它站台,这是从来没有的事情;第二,微信想成为一个OS,这是它的必经之路,无论对外说微信是一个生活方式还是什么,我觉得它想成为一个OS。

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